踏着春天的腳步，江蘇新能源置業集團全員培訓拉開帷幕。2月3日—4日，300餘名幹部員工齊聚豪第坊·揚州院子，開始了今年的首次“充電”。
集團公司董事長包廣林在培訓班發表講話，闡述學習培訓對開展全年工作的重大意義，深刻分析房地産市場當前面臨的嚴峻形勢，總結“新能源”2022年的成績與不足。他說：2022年是極不平凡的一年，房地産行業遭受前所未有的“寒冬”，許多企業銷售滑坡，資金緊張。在如此複雜的形勢面前，經過全體幹部員工的不懈奮鬥，“新能源”打勝了一個又一個戰役，迎來了2023年的明媚春光。“新能源”有一支敢于擔當的高管團隊，有一支優秀的員工隊伍，這是事業發展的寶貴财富。
談到2023年的工作，包廣林說：要繼續走創新發展之路，向優秀同行學習，與國企深度合作，搶占市場份額。要堅持“發展才是硬道理”的理念，逆勢而上，拿地要有新突破。要繼續發揚工匠精神，讓“匠心”入心入腦，推動房産“零缺陷”交付再上新台階。要在集團公司形成風清氣正、廉潔自律、濃厚幹事業的氛圍，完善各項規章制度，保證企業健康發展。“用舊房換新房”是“新能源”獨創的營銷舉措，在新的一年要取得更大成效。總之，在2023 年，集團公司上下要弘揚不屈不撓、永不服輸的新能源精神，有擔當，敢作為，一切以營銷為核心，讓發展駛上快車道，唯有快速發展，才能“兔”飛猛進。
培訓班邀請上海馬潤青教授，就當前的國内國際經濟形勢這一主題，從理論到實踐進行宏觀分析。馬教授結合三年疫情的經濟發展變化，側重詳解供給側與需求側的辯證關系；房地産作為國民經濟的支柱産業，面臨的機遇與挑戰；員工綜合素質的提高，尤其是要具備高效的執行力，對房地産的高質量發展，對企業2023年做大做強至關重要。
培訓學習開始前，江蘇新能源置業集團總裁王秋雲，就2023年集團公司組織架構及相關政策文件進行了解讀。幹部員工還分組進行了學習讨論交流。各項目總經理簽訂2023年目标責任狀。
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